Des enjeux comme jamais

Des enjeux comme jamaisL'expérience rare, accessibleDes décisions éclairées
Notre vision
Les enjeux de transformation des secteurs du Commerce, de l’Agro-alimentaire et de la Grande Consommation sont d'une ampleur inédite.
Les usages se transforment. Les cartes des territoires sont rebattues. La profitabilité des nouveaux business modèles reste à démontrer.
Les organisations font face à des besoins d’orientations et d’arbitrages sans précédent et nécessitent des adaptations permanentes.
Les enjeux de transformation des secteurs du Commerce, de l’Agro-alimentaire et de la Grande Consommation sont d'une ampleur inédite.
Les usages se transforment. Les cartes des territoires sont rebattues. La profitabilité des nouveaux business modèles reste à démontrer.
Les organisations font face à des besoins d’orientations et d’arbitrages sans précédent et nécessitent des adaptations permanentes.
Pour les Dirigeants, plus que jamais, les choix sont déterminants et les décisions structurantes.
Et si, avant de vous engager, vous rencontriez une équipe qui a déjà envisagé de faire ce choix, de prendre cette décision, de conduire un projet similaire ?
Une équipe qui connait les enjeux, les écueils à éviter, les chemins critiques pour gagner du temps…

Pour vous appuyer dans la conception, l’élaboration et la conduite de vos projets, fait appel à des cadres dirigeants et/ou des entrepreneurs de premier plan, prêts à vous transmettre leur expérience et leur savoir-faire.
Dans les moments critiques, les éclairages de votre Conseil d’Administration et de votre équipe de Direction peuvent ne pas suffire.
Dans ces circonstances, décider seul, sous la pression, peut être la plus risquée des options.
vous propose un eco-système qui vous permettra de challenger vos options, de confronter les expériences, pour, in fine, éclairer vos décisions.
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Secteurs

Les Business Advisors ont géré la transformation de leurs organisations.

Agro-alimentaire et PGC

Distribution Alimentaire

Distribution Spécialisée

Luxe et Mode

Notre mode d’intervention : La transformation embarquée
Une démarche « 3D » opérationnelle face à vos enjeux stratégiques :

DIAGNOSTIQUER
avec le CEO et le Comex

Parce que l’éclairage de vos actionnaires et/ou de votre équipe de direction peut ne pas suffire, et que vous ne souhaitez pas décider seul

DECIDER
grâce à l’expérience

Parce que nous comprenons les enjeux, avons déjà vécu des situations similaires, connaissons les écueils à éviter et les chemins critiques pour vous aider à gagner du temps dans vos prises de décisions

DEPLOYER
avec les équipes

Parce que seul un travail au plus près du terrain permet d’embarquer les équipes, créer les relais en interne, assurer la mise en œuvre des projets et mesurer les résultats

Equipe

 c’est la force rare d’un collectif de CEOs et C-Suite experts :

- Unique, par la somme d’expériences vécues
- Différent, par sa pertinence opérationnelle
- Accessible, par sa structure de fonctionnement
- Complémentaire, par la diversité de ses profils
- Uni par le partage des mêmes valeurs

instagram-icon Christophe Autrive

Christophe Autrive

Ex Directeur Audit Interne Groupe Carrefour
Risques stratégiques
Conformité Agile
Pilotage de projets
instagram-icon Philippe Bamas

Philippe Bamas

Ex DG Spie Batignolles
Stratégies immobilières
Conduite de projets complexes
Médiation immobilière
instagram-icon Annabelle Cazes

Annabelle Cazes

Ex DG Exterimmo (CDC)
Stratégie ESG
Economie circulaire
Immobilier durable
instagram-icon Catherine Chapalain

Catherine Chapalain

Ex DG ANIA
Gestion de crise
Relations médias
Relations institutionnelles
instagram-icon Gérard Dorey

Gérard Dorey

Ex CEO Proxi Carrefour
Modèle de Franchise
Transformation en Franchise
Conflit Franchiseur /Franchisė
instagram-icon Pierre Fabing

Pierre Fabing

Ex Directeur Commercial Nestlé France
Négociation B2B
EGALIM
C.G.V.
instagram-icon Christophe Guégan

Christophe Guégan

Ex COO Conforama
Restructuration Retail
Transformation omnicanale
Développement B2B/B2C
instagram-icon Romain Guinier

Romain Guinier

Ex CEO Aigle/The Kooples
Premiumisation de marque
Développement retail et international
Efficacité collective
instagram-icon Eva Henry-Künne

Eva Henry-Künne

Ex CMO L’Oréal
Transformation Marketing/Digital
Axes de croissance B2C
Structuration Stratégie et Exécution
instagram-icon Olivier Macard

Olivier Macard

Ex Retail/Consumer Leader EY
Plans stratégiques
Acquisitions, cessions, synergies
Négociations et ventes complexes
instagram-icon Thierry Maillet

Thierry Maillet

Entrepreneur - Ooshot
Entrepreneuriat
Processus de Gestion/Sales
Marketing BtoB.
instagram-icon Albert Malaquin

Albert Malaquin

Ex DG Altaréa-Cogedim
Expertise immobiliere
Opération de Sale & Lease back
Valorisation du patrimoine immobilier
instagram-icon Philippe Savinel

Philippe Savinel

Ex CEO Pernod-Ricard
Politique de croissance
Fusions, acquisitions
Stratégies d’alliances
instagram-icon Bruno Zorino

Bruno Zorino

Ex DRH Dexia
Stratégie sociale et transformation
Rétention des talents
Coaching

Notre proposition

Un éco-système d’entrepreneurs et de cadres dirigeants du secteur de la Grande Consommation, disponibles pour transmettre leur expérience et leur savoir-faire ; orchestré par un professionnel du conseil rompu aux projets complexes.

Des interventions de quelques heures à quelques jours
Un impact rapide grâce à
La valeur de l’expérience
Les bonnes options à des coûts maîtrisés